Leadership 2. – Napredno vođenje tima

„Trening je prilika za provjeru postojećih kompetencija i njihovo proširenje specifičnim znanjima i konkretnim tehnikama situacijskog vođenja, voditeljske komunikacije, motivacije, coachinga i rješavanja problema u timu.”

Kome je trening namijenjen?

Program “Leadership 2.” je namijenjen voditeljima i menadžerima koji već imaju iskustva u vođenju tima, odjela ili tvrtke. Napredno vođenje tima je trening za osobe koje već posjeduju temeljna znanja i vještine iz domene vođenja ljudi (navedene u opisu trening „Leadership 1. – Vođenje tima”).

Trening je prilika za provjeru postojećih kompetencija, te njihovo proširenje specifičnim znanjima i konkretnim tehnikama situacijskog vođenja, voditeljske komunikacije, motivacije, coachinga i rješavanja problema u timu – odjelu.

Ciljevi treninga

Cilj treninga je pružiti voditeljima sigurnost u postojeća znanja i vještine, proširiti ih i podići njihovo samopouzdanje u voditeljskoj ulozi kroz usvajanje vještina potrebnih za dugoročni voditeljski uspjeh. Naglasak je na vrlo konkretnim voditeljskim vještinama – od delegiranja, coachinga, preko domene razvoja međusobno različitih članova tima, do komentiranja učinka i kvalitetnog motiviranja tima.

Sadržaj trening programa

  • situacijsko vodstvo – pristup za vođenje tima i pojedinaca
  • stilovi ponašanja/vodstva – Što voditeljima stoji na raspolaganju i do čega vodi?
  • aspekti razvoja djelatnika i veza s ponašanjem voditelja
  • određivanje stila vođenja odgovarajućeg za okolnosti/ciljeve
  • korekcija razina spremnosti djelatnika
  • samoprocjena i analiza rezultata sudionika – implikacije – osobni ciljevi i plan za budući rad s članovima tima
  • coaching kao stil vođenja (kompetentnih) ljudi i razvojni alat
  • struktura i smisao coaching pristupa u vođenju ljudi u timu
  • GROW coaching model – uvod
  • demo-coaching i coaching razgovori sudionika
  • timska klima i kultura – važnost i utjecaj na atmosferu, motivaciju i poslovne rezultate
  • graditi samostalne i odgovorne djelatnike – sustavni razvoj, iznošenje očekivanja, delegiranje zadataka i kvalitetna pitanja
  • napredni modeli davanja povratne informacije – 4 koraka – višesmjerni, svakodnevni feedback za željenu promjenu
  • pohvala kao nezamjenjiv razvojni i motivacijski alat – samo onda kada je kvalitetno oblikovana
  • vođenje i motivacija „teških” djelatnika – ključne smjernice za analizu, komunikaciju i ponašanje
  • asertivni pristup i fleksibilno ponašanje voditelja – put do željenih odnosa s nadređenima i podređenima
  • napredne komunikacijske vještine za vođenje i motivaciju – komunikacijski kvadrat, setiranje komunikacije, „yes-set” i hijerarhija pojmova
  • postavljanje vlastitih konkretnih ciljeva za voditeljski rad.

TRAJANJE: DVODNEVNI TRENING PROGRAM

(Otvoreni trening program: 16-17.09.2019.)

 

Leadership 2.

Napredno vođenje tima