+385 1 463 7437 info@anglo-adria.com

Leadership 1. – Vođenje tima

„Voditelj je prvi koji se treba ponašati onako kako ‚propovijeda’, odnosno sukladno standardima poslovanja poduzeća i onih koje očekuje od članova svog tima.”

Kome je trening namijenjen?

Trening program “Vođenje tima” je namijenjen svima koji su relativno nedavno došli na poziciju voditelja tima ili odjela i trebaju organizirati posao, te motivirati druge na ostvarivanje rezultata. Namijenjen je i onima koji već vode ljude i žele propitati i doraditi svoju voditeljsku praksu, a nisu imali priliku za strukturirano usvajanje znanja i vještina potrebnih za dugoročno uspješan rad nakon prijelaza s operativne na voditeljsku funkciju.

Ciljevi treninga

Temeljni cilj treninga je jasno definirati voditeljsku ulogu, odgovornosti i pozicije, a zatim pružiti znanja o ključnim komponentama voditeljske uloge: planiranje i organizacija posla, iznošenje očekivanja (delegiranje, postavljanje ciljeva), motiviranje članova tima, praćenje njihovih rezultata i davanje povratne informacije o učinku. Važna svrha treninga je unaprijediti vještine vođenja samog sebe i komunikacijske vještine sudionika ključne za vođenje i motivaciju tima.

Sadržaj trening programa

  • očekivanja i mitovi o voditeljima – stvaranje motivacije za rad
  • ključne razlike između odličnog stručnjaka i odličnog voditelja
  • voditelj kao model – vođenje sebe prije vođenja tima
  • dinamika razvoja tima i grupe – modeli i implikacije za rad
  • evaluacija komunikacijskog stila polaznika – individualni profil i ciljevi
  • „ja-poruke” i asertivna rečenica – za delegiranje, prijenos informacija i odgovor na izazovne situacije
  • neverbalni, paraverbalni i verbalni aspekti komunikacije – upravljanje energijom i jasne poruke voditelja
  • smjernice za kvalitetno delegiranje zadataka u timu
  • SMART model oblikovanja cilja – ciljevi kao motivatori i vodiči
  • „zamka viška vremena” i aktivno slušanje kao stup uspješne komunikacije, rješavanja problema i izgradnje odnosa u timu
  • ciljane komunikacijske tehnike za vođenje – „male tajne velikih majstora”
  • motivatori i demotivatori u timu – osnovni principi motivacije
  • uloga voditelja kao motivatora – Što radim, što još mogu?
  • važnost i svrha pravovremenog pružanja/primanja povratne informacije
  • pravila i vještine davanja učinkovitih povratnih informacija
  • postavljanje vlastitih konkretnih ciljeva za razvoj u ovom području.

TRAJANJE: DVODNEVNI TRENING PROGRAM

(Otvoreni trening program: 11-12.03.2019.)

 

Leadership

Vođenje tima