Učinkovito mentorstvo

„Mentor je netko tko brine, ulaže trud, podučava, razvija, hvali, kritizira, otvara nove poglede na svijet, a sve u cilju razvoja i osamostaljivanja zaposlenika. Mentor je i uzor (role model) i njegova uloga nosi veliku odgovornost za ono ŠTO će govoriti svom zaposleniku i KAKO će to govoriti.”

Kome je trening namijenjen?

Trening program “Učinkovito mentorstvo” je namijenjen svim razinama menadžmenta, voditeljima timova i projekata i svima koji su preuzeli nove funkcije, poslove i pozicije.

Ciljevi treninga

Polaznici će na treningu upoznati model mentorstva kako bi pospješili učinkovitost i razvoj svojih suradnika. Savladat će sve faze potrebne za uvođenje mentorskog programa u tvrtki: izgradnju odnosa, određivanje smjera, osvještavanje i mjerenje napretka, osamostaljivanje, kao i faze metorskog programa.

Sadržaj trening programa

Učinkovito mentorstvo – Uvođenje mentorskog programa/sustava u firmi

  • mentorstvo – osnovi pojmovi
  • struktura mentorskog programa – faze mentorskog odnosa
  • grupni rad – osvještavanje dosadašnje prakse i definiranje konkretnih potreba, vođena diskusija
  • karakteristike dobrog mentorskog programa
  • etika – pravila u mentorstvu
  • korisni alati za mentorske sastanke
  • prvi sastanak i sporazum
  • osnove coachinga
  • set pitanja za mentora i zaposlenika
  • vježbanje u trijadama
  • definiranje problema i ciljeva
  • stablo ciljeva/akcija
  • određivanje prioriteta
  • pozitivno razmišljanje i primjena u praksi
  • grupni rad – uvođenje pozitivne prakse, orijentirane na razvoj zaposlenika
  • shvatiti i promijeniti svoje navike – stav prema doživljaju
  • izrada mentorskog plana (vježba)
  • davanje povratne informacije (feedback).

TRAJANJE: DVODNEVNI TRENING PROGRAM

 

Leadership

Učinkovito mentorstvo